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  • 三公司:五味“猛藥”治安全生產“痼疾”

    編輯發布:網站新聞編輯部 ??時間: 2020-08-13?【字體:

        本站湖北十堰訊:生產安全是企業穩步發展的根基,針對企業安全生產管理中存在的作業人員安全意識淡薄、施工現場管理不規范、安全教育培訓不徹底、安全生產責任落實不到位、安全管理隊伍綜合素質低等“慢性病”,三公司精準“問診把脈”找出問題癥結,用五味“猛藥”逐步治愈。

        第一味藥:黨建引領,補安全思想。公司樹立了“黨建引領安全思想”的工作方法,開展多場次中心組理論學習和黨員干部專場學習。通過深入學習習近平總書記關于安全生產的系列講話精神,時刻明晰國家關于安全生產的政策導向,提升全體黨員干部安全思想認識,筑牢安全發展理念。

        昆明地鐵5號線項目聯合云南省應急管理廳、住房城鄉建設廳、交通運輸廳、交通投資建設集團等有關單位,開展以“三個融合”固化“黨建+安全”的主題黨日活動,引導黨建工作和安全生產工作思想、管理、示范三方面的深度對接及融合。通過創立“黨員先鋒崗”,建立“紅旗責任區”,踐行共產黨員必須時刻沖在維護安全生產的第一線,做到了以黨建保安全,以黨建促生產,以安全推黨建,以安全護生產,為安全生產提供了強有力的保障,使安全工作成為“有水之源”。

        第二味藥:雙重預防,祛安全隱患。三公司構建了“安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制”,實行安全生產風險源頭管控和過程監控的動態安全管理。公司要求各在建項目領導班子成員每半月手寫安全生產風險,每月召開生產安全風險分析會,辨識當前施工安全風險,評定風險等級,制定風險管控措施。

        公司安全監督部收集匯總風險信息,針對風險較高的項目開展蹲點幫扶和片區安全專項檢查,深入開展安全生產專項整治三年行動,落實“兩個專題”,重點開展12項整治。他們以區域為單位成立安全專項檢查組,由公司分管領導領隊,安全監督部、設備部、運輸部、科學技術部等部門對大型機械設備、營業線施工、工程線和軌行區施工等高風險施工作業進行全面排查,檢查完畢后及時以傳真電報的形式對各項目的檢查情況進行通報并限時整改。

        截至目前,已經檢查20個項目共計203項問題,已按要求全部整改完畢,做到施工現場風險有管控,隱患立整改,安全有保障。

        第三味藥:“責任網格”固安全責任。公司以強化“安全生產四個責任體系”建設為主導,將“四個責任體系”相關人員納入年度安全生產包保責任兌現考核,每季度統計分析各單位“四個責任體系”人員履職情況,進行安全責任考核。公司還開展了以“明職責、知敬畏、勇擔當”為主題的安全責任意識主題教育活動。通過建立安全生產責任清單,明確各級、各部門、各崗位安全責任,理清工作關系,明確責任義務,既分工明確,又協同配合,織密了安全生產管理“責任網格”,使安全責任縱向監督落實到底,橫向協同監控到邊,鞏固安全生產責任落實到位,做到“一個項目一張網,整個公司一盤棋”。

        第四味藥:教育培訓,提管理能力。教育培訓是安全管理的重要手段之一,三公司在年初員工居家防疫期間,聘請名師、專家,對公司總部副部長及以上人員,各項目部、分公司、事業部及建制隊班子成員,安全總監、安全部長、安全員等進行了13場“安全管理云課堂”系列課程培訓,累計培訓5786人次,使參培人員的安全管理知識得到大幅度提升,培訓取得了良好效果。

        今年安全生產月活動期間,公司大力開展安全生產思想教育、警示教育和應急教育,所屬各單位以組織學習《習近平總書記關于安全生產重要論述》684人次,組織安全生產警示教育2233人次,組織知識競賽1170人次。

        6月1日,三公司還成功承辦了由福州市城鄉建設局、福州地鐵集團有限公司和中國鐵建股份有限公司主辦的“建設期軌行區行車事故綜合應急演練”。福州地方政府及各參建單位代表共300余人現場觀摩演練活動,達到了檢驗預案、磨合機制、鍛煉隊伍和教育公眾的目的,進一步提升應急管理能力。

        第五味藥:人才培育,促隊伍建設。“人”是安全生產管理的核心,良好的安全生產環境離不開高素質的安全管理隊伍。三公司率先根據近年行業安全生產管理形勢的變化,增加安全管理人員配備,公司安全監督部由原來的4人編制增加到7人,進一步健全了安全生產管理機構,配齊了安全生產管理人員,全面保障了安全管理機構的正常有效運轉。

        公司在19個在建城市軌道項目(不含維保項目)成立了安全監察隊,配備專職安全監察人員72人,對施工現場進行不間斷巡查,及時發現和消除事故隱患。為提高各單位安全負責人的綜合管理能力,公司組織專職安全管理人員進行述職,述職結束后,所有參會人員對述職人員進行考核評比。通過這些活動開展,有效促進了安管人員的綜合素質能力。

        下一步,三公司將以項目管理升級為契機,深入開展安全生產專項整治三年行動,對自身安全管理工作進行完善和提升,保證施工生產平穩有序推進,切實抓深、抓細、抓實安全生產管理各項工作,為打造“品質十一局”“鋪架勁旅”升級版做出新的貢獻。(文/劉玉陽 審稿/吉世林)


    組織學習習近平總書記關于安全生產重要論述


    昆明地鐵項目開展“黨建+安全”主題黨日活動


    杭紹臺項目召開月度安全風險分析會


    公司召開安全生產專項整治三年行動部署會


    “四個責任體系”人員簽訂《2020年安全生產包保責任書》


    開展安全生產知識競賽


    福州地鐵軌行區行車事故綜合應急演練現場


    城市軌道項目成立安全監察隊

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